En un context on la inclusió laboral és més necessària que mai, la col·laboració entre l’empresa de serveis Sirsa i Càritas Diocesana de Terrassa s’ha convertit en un exemple inspirador de com el compromís social pot generar valor tant humà com empresarial. Quatre veus des de dins de Sirsa ens relaten com aquesta aliança ha impactat en les seves vides i en la cultura de l’empresa.

La visió empresarial amb ànima social

David García, manager de recursos humans de Sirsa a Granollers, destaca el valor estratègic de col·laborar amb Càritas des del 2021. Per a ell, aquesta relació no només millora la imatge corporativa, sinó que també té un retorn tangible: “Col·laborar amb Càritas suposa un retorn directe per al compte de resultats”, afirma. A més, subratlla que aquesta implicació va més enllà d’una donació: “No és únicament donar un donatiu, sinó implicar-se realment”.

García recomana a altres empreses obrir-se a aquest tipus de col·laboracions, no només per responsabilitat social, sinó per coherència amb un entorn cada vegada més conscient: “Hem de sortir de la visió quantitativa i mirar des d’un punt de vista més ampli”.

Recursos humans amb propòsit

Des de l’àrea de selecció, María Gaona explica com Sirsa integra persones en situació de vulnerabilitat a través de pràctiques laborals. Una vegada contractats aquests treballadors, no hi ha cap diferència de rendiment amb els seus companys. Gaona fins i tot valora molt positivament que s’han format per la pròpia empresa. Per a ella, el procés no només cobreix vacants, sinó que genera un impacte positiu: “Aporta satisfacció poder ajudar els altres i col·laborar amb Càritas”.

El contacte previ durant les pràctiques permet conèixer millor els candidats i prendre decisions més encertades: “És beneficiós perquè coneixes les persones abans de contractar-les”.

Formar per transformar

Com a gestora de serveis de Sirsa, Nieves Costumero viu de prop el procés d’aprenentatge dels participants. “Des del primer dia veus les ganes que tenen d’aprendre i prosperar”, afirma. La formació inclou teoria, pràctica i acompanyament, adaptant-se fins i tot a barreres com l’idioma o l’alfabetització.

Costumero destaca la importància d’adaptar els horaris i centres a les necessitats personals dels participants: “Els acomodem segons la necessitat de cada persona”. I conclou amb orgull: “M’enorgulleix més una persona que tingui ganes de treballar que qualsevol altra cosa”.

Sembrar oportunitats, recollir gratitud

Sara Carceller, adjunta a direcció d’operacions de Sirsa, porta anys liderant formacions amb Càritas. El seu enfocament és clar: “Ho fem de forma amena perquè tots ens entenguin i se sentin còmodes”. Gràcies a aquesta metodologia, Sirsa aconsegueix integrar un 30% dels participants dels cursos de formació laboral de Càritas en la seva plantilla cada any.

Carceller recorda amb emoció el cas d’una dona que, després d’una formació exemplar, no va poder ser contractada per problemes administratius: “Era una treballadora com poques, sempre amb un somriure i amb interès”. Malgrat els obstacles, l’experiència li deixa una profunda satisfacció: “Ens sentim superrealitzades perquè ajudem algú que aquesta nit podrà dir ‘començaré a treballar’”.

Sirsa i Càritas demostren que la inclusió laboral no és només una qüestió de responsabilitat, sinó una oportunitat per construir empreses més humanes, eficients i compromeses. Una aliança que no només canvia vides, sinó que també transforma la manera de fer empresa.